在当地化妆品行业经历了2003年平原将在下一年后，加入世贸组织是一个关键转折点的一年如何突破直接关系到未来的发展趋势。
企业要关心和注意以下三个主要趋势：
首先，产业一体化，市场的调整将在2004年的主流。
中国化妆品行业在2003年总五千万点零零零万马克销售，该行业是，这是一件大事，意味着整个行业将站在一个新的平台。保险丝是500.00亿，为吸引更多的行业重量级企业吃超过500亿分钟的用餐。越来越多的力量在资本，资本参与操纵手中的品牌的增长轨迹，整个行业将迎来春秋战国时期的变化。
在的市场一体化进程，一些小型企业市场将逐步规范和出局，其中已经确认：作为的重新发放卫生许可证，已经有1 / 3的企业已经被淘汰。大型企业将越来越难过的一天，一方面，将有一个更强大的渠道，新兴公司和影响力的工业发展格局，家用电器不一定会频道，美国作为国家的霸道，但不显着山露水仍不允许供应商的努力。另一方面，发挥或已营运资本的主流行业的人要进来的方式，到主3 ：第一品牌延伸，重新开始，原来的品牌和经验，在经营权转移到外地化妆品，如狼7 ;第二，走资本通过收购现有的公司进入化妆品市场，类似浙江国际信托投资公司控股，通过健力宝进入饮料行业的惯例;第三，纯投资，大量资金投入，以创建一个新的化妆品企业，如五粮液。由于原来的地方化妆品市场，能源企业相对薄弱，面对这种影响作为一个整体比较突出的对手新的，能够适应新的“游戏规则” ，不知道。
第二，原来的品牌竞争将被打破，新的竞争平衡将建立，内部品牌多元化的产业将有一个新的格局形成于2004年。
2004年中央电视台黄金时段广告招标大会，国际品牌和宝洁江苏力奇长，美丽和确定中标者，使化妆品行业已成为一个新亮点央视招标。十大成功的产品中前列腺素是第三，蒙牛，伊利两个“奶桶” ，军队，中央电视台招标于2003年，没有一个行业进入前十名。这种变化是提高工业竞争力作为一个信号，地面过去的结束战争开始进入高海拔的蔓延。在过去十年里，每年中国市场有一个或两个突出的异常表现的行业，从彩电，保健产品，移动电话由2004年的奶制品从中央电视台开始大规模的广告业作为一个整体领先升级的战争，大会还邀请了化妆品行业表示将在未来的市场热点，行业，即将举行的时期。在2003年妮维雅等国际品牌广告已开始频繁出现在中央电视台，现在整个行业的一支重要力量，在投标中央电视台将在现场，是合理的问题。这把重点放在传媒，将加深他们了解消费者的大众市场的影响力，提高市场力量的辐射，这是整个行业是一个很好的动议。作为一年的稳定增长，传统产业，投入的媒体从一开始的竞争不太可能激发如光盘产业作为一个大规模的工业战争，甚至许多新兴市场泡沫。但是，我们也必须认识到，本土广告公司在通信能力处理国际品牌发起的“星球大战”是一个大问题，该修补程序是一个卫星送入太空，着陆的品牌形象。甚至化妆品行业已初中央电视台的“ S ”形，现在也有一些成功的企业是不奇怪的事情。
值得指出的是，长琦，美丽的和坚定的在这两个行业已经不是第一次营的品牌，它们是指导当地的品牌市场，新一轮的战争升级，是分裂业界指出，这一趋势将加剧， 2004年，该行业在过去的模式将发生变化，在很大程度上，这是第一个营地的当地品牌是一个重大的威胁。未来的市场结构不仅将主要由少数人，一个多极的对面的多样性将是一个在新形势下的形状在2004年。
在此可以预计，化妆品市场在2004年将是类似地壳运动的“板块漂移” ，形成不同的产业板块，原来的边缘地区的市场将继续升温。不仅将高姿态舒蕾，如保几个主要品牌的关注不仅对洗发水和年轻妇女的皮肤护理产品。新的部队在该行业将是新的一年里，关键词。
第三，品牌的2004年将是一个当地的化妆品企业发展的核心思想。
传播升级，竞争对手升级，接下来的问题必然是品牌。舒类所造成的热的渠道将消失，在一个合理的研究中的作用准入，注意力将集中在品牌塑造行动。
50000000000晚宴吸引了激烈的竞争导致了成功的中央电视台的广告游戏，谁将会延续下去吗？
温和，既非邬特色还强调，企业将在非常困难的，一年的广告来维持其市场，品牌形象的塑造的小公司将继续难以Chengxia曲。实施分化，品牌的核心优势和提高品牌形象，就像那些在市场上继续占有一席之地的企业在这三个问题将受到更多的努力，因此，相信会有很多人称赞新思维出现。
把握两个主要特征的市场
随即当地化妆品第一品牌（为方便的语言，本文将所有在过去两年中关注较高的市场品牌统称为第一线品牌） ， 2004年注定要成为一个不同寻常的一年。
在除了北京和上海的上海家化保稳定的市场，多年来，品牌结构，整个行业的发展并没有升级。绿色已Danlan老死，橄榄打算东山再起的时间被我看到没有改善，打雷的尚建舒镭并不构成终端而言，它们的核心竞争力，市场是一个“黑暗马“追讨不知道是否有突破，新的一个接一个多年来Yaqian的意图并没有断裂无法获得，虽然Dongyangzhihua正在做罚款，但总的品牌管理还有待综合采矿的亮点，但不乏诗歌的城门可以看到一体化的品牌影响力，方腊虽然创良，等等的长期维持高知名度，但并不一定增强形象。可以说，油橄榄以来， “反转录沃尔玛100 ”经典广告“ 100 ” ，在中国国内化妆品行业作为一个整体没有一个大的突破，这是第一线的所有问题，所面临的品牌。
本
目前，主要的一线品牌，如方和拉丁美洲，大多数Yaqian疯狂的“业蓬勃发展， ”继续为香港创造一个新的品牌，品牌形象作为一个整体没有看到任何实质性“创新“和升级，这可以看出，这些企业是盲目和无助。坦率地说，除了市场Tuizhuo邹家华，通过发展新的品牌继续保持渠道的网络，如何让最后，这些企业还没有结束，所以很难有什么新的战术。
首先线品牌在发展中的瓶颈，急于打破难有作为。一些常见的问题，使这些公司陷入同样的困境。
随即下一步发展的突破口在哪里？不是没有出路，关键是要把握好整个化妆品行业，市场的特点：
首先，该行业正面临着结构性突破系统。
虽然我们经历了几个月的非典灾害， 2004年，销售仍然呈上升趋势的行业多年，所产生的影响五百万点零万马克。这意味着一个历史性的突破，在市场上迅速扩大市场是另一个关键时刻，未来更激烈的市场竞争将推动消费需求的同时，市场在未来几年将显示特色的跳跃。
相应的市场将从以下三个方面：
我，随着消费需求的细分不断深化和多样化的市场一直是主流产品的余地将进一步扩大，通过深入企业，使一个单一的产品类别，如薄膜型表面电影，电影鼻，眼，因为电影的出现，专业的品牌和促进销售的整个一类形成一个全新的市场发展空间;
其次，日益激烈的竞争将导致业务重心的产品链从一个高浓度的类型的关注转移到较低的一类产品，如颜色，运动和使用的产品，如旅游业;
第三，消费多样化，与过去相比，边缘的消费群体，如儿童，老人，男人和其他制造商也将获得更多的关注，虽然目前加入“流行的”小型企业市场，但随着市场的“热带”竞争增加利润进一步摊薄，部分企业利用在市场上一定会采取主动，进行内部结构调整，以满足市场需求，有很大的潜力，扩大消费的流行市场。
第二，典型特征的大众市场。
在高端市场也将重点放在外国品牌，这已成为一种模式多年来将继续下去，地方品牌不具备可能产生的影响工业金字塔。负担得起的资本，企业管理，知识管理，面向消费者的意识，限制了当地的品牌定位在市场上可能会上升，因此，企业应把重点放在如何分享和巩固中下阶层的消费者团体为主体在大众消费市场，社会发展与大众消费市场可持续发展的本地品牌，提供更多的空间和可能。
空间和新的经济增长可能主要来自两个方面：一是国家的消费模式的结构性打破全国消费的恩格尔系数年复一年意味着所有居民在美容化妆品消费将继续增加投资;第二，农村乡镇的趋势，国家经济政策调整的重点区域和加强，在广大农村地区的隐藏的潜力逐步释放，消费，传统产业在过去，城市的解释消费模式将是一个巨大的戏剧性的转变中， “大众市场”越来越多，市场将成为更受欢迎的功能。
首先所有，公众并不仅仅意味着廉价，但当代中国意味着社会的主流。越来越多的市场分割，但每一个社区在市场上没有从“市民”在这一框架内。每个化妆品消费者的选择不能脱离的“流行文化” ，在低端消费群体之间的任何“聚焦”消费者口味的“公共”的。
以上两个特点，在当地市场意味着第一线品牌：
首先，更高程度的关注越来越多板市场，竞争将分为深度的热点，以刺激消费需求，这个品牌，让更多的特点突破。在一些行业板块品牌的浓度不高，品牌没有形成一种模式，第一线品牌应抓住机遇，自己的一块阵地被占领该地区，使一个品牌成为首选的消费者品牌与一个单一的产品类别之间建立的第一个联想，这意味着专业化。为了保持长期优势的专业，企业需要专门在塑造的形象品牌，深入的同时，注重品牌形象，消费者和建立健康的关系沟通。
第二，一般公众掌握和了解消费者的需求和品牌认知心理学，企业将带来新的竞争优势。为大众市场消费心理的理解公众十分熟悉的分销渠道是第一线品牌的本地企业相对于国际比较优势的企业认识到这一点的同时，看到与深化当地竞争对手的优势将被削弱。在品牌传播和消费者沟通，流行文化的深度融合，其核心的深刻的经验将成为第一品牌继续扩大市场份额，并在可能的情况下。
分化，可视化和知识
2004年必将成为第一线的化妆品品牌的关键之年的发展，找到一个发生在未来，企业必须做好“三”建设：分化，可视化和知识
品牌管理，以面向未来的竞争，竞争的关键是该公司选择的竞争力。橄榄，舒类，成功的品牌，如采矿，是不可能的成熟的海外品牌简单复制和模仿，切入海外兵团考虑到或没有，没有任何心脏病的势力范围，有效地执行分化。
统计显示，销售额在2003年， “六神” 70%占领中国市场，厕所用水，佛山， “安安” 17%照顾子女的市场。这两个没有形成一种模式的市场品牌，本地企业有这样的良好业绩时，由于有效地区别定位。
差异蔓延的品牌分化将是重点所在。从工业属性，当地的第一品牌普遍集中在大众消费市场，这注定的产品，价格，进入竞争加剧由于其一定程度的同质性必然越来越高。网络经济时代，产品，价格，促销，获得不能不落入同样的命运，只有安装在个人的知识资源在大脑中难以均一，即使人在知识领域的始终学习另一种模仿的原始冲动。知识，而不是技术为基础的工具，传播品牌差异化将是最有效的，甚至是唯一的手段。
可视化之间的区别是传播的集中体现。在化妆品行业的属性决定的“形象”的重要性，品牌，和国内的能力塑造的形象，品牌一直是薄弱，包装设计，材料码头，电视和印刷广告，展示整体形象和国际品牌有较大的差距。本地第一线品牌的极少数突出，值得一提的是，有等待咸鱼的橄榄健康，市场是一个“黑马”追讨，以及最近表现的市场是一个有点“冉冉升起的明星“味道的大门Guixiu 。橄榄的完善意义上的地区，采取传统的古典味道新鲜，质地的大门Guixiu古典的魅力，同年底，该频道有一个非凡的吸引力，以突出的形象品牌，使三个快速跳转到更高的平台并成为彼此羡慕和复制。在第一线的品牌，三个品牌的想法值得学习。亚钱，方腊，创良，如第一线品牌，如果品牌形象第一次实现了重大突破增加的未来发展的信贷Quewei 。与此相反，企业是没有成熟的频繁地采用新的品牌只能被称为是最糟糕的选择。日本资生堂公司的发展是值得借鉴在国际市场的关键时刻，资生堂，其中包括克里斯汀迪奥负责创意设计的法国设计师谁担任SergeLutens的广告创意和制作工作，因此，更大的品牌形象升级为资生堂的国际形象和声誉的其他东西。如果第一个地方品牌以这种方式塑造的形象品牌，仍然没有重大突破。
分化和可视化的基础知识。在通信，图像的F1 ，电力知识关键变数，此产品，定价，准入功能的不同方程。低知识的企业模仿是更多的，这是难以提高的品牌形象，唯一的高知识型企业可有区别的，取得了重大突破，可视化。橄榄树，并可回收Guixiu在门口的通讯和图像显示的浪漫主义的审美取向，揭示了当地的中国企业家和智慧地看到，他们的成功是在知识之外。以知识为基础的企业在今后以提高竞争力的关键路径，从长远来看，企业将难以突破的瓶颈。知识没有足够的权力，缺乏人才，整个行业的极度缺乏将“打击大战役”的人，不像家电，房地产，电信业，参加了大规模的品牌宣传，大批人。相对于培训宝洁和联合利华大市场“圈”的战略意图，当地的化妆品企业是有区别的太远。
相应的基本发展趋势的品牌
在未来几年业的发展，也是最好的表现，大宝上海家化和两个品牌。作为一个传统的国有企业，虽然两家公司不具备经营机制上的明显优势，但民营企业相对于普遍存在的家庭管理，他们真的必须作出强有力的可能性大。依靠自己的国家和社会资源，他们可以吸引更多的技术，人事管理，更高程度的知识，人才和其稳定性较高。
民营企业在难民营中，宝丝绸仍然是前景是最有前途的，虽然终端不能是一项长期的基础这一点，但表现良好的市场和相对成熟的企业竞争优势其管理，与广东省和其他地方的第一线企业取得突破，我们应该看看他们的经营和管理方面的好运气。
小护士，单燃阿， Dongyangzhihua可能采取的立场，这取决于如何专业化，改变品牌。多品牌管理将允许Yaqian头痛，品牌广告表达更为突出，核心的问题是，在使整体品牌形象Zaishangtaijie 。李琦元朗，美丽和确定新的势力在该行业，该行业不能影响格局的品牌优势，将有更多新的面孔出现了一个又一个第一线的营地，将有一些权力在这个过程中，一些原来没有专业的特点，没有突出品牌形象的品牌将淡出市场，以及那些长期概念的投机为主要生存在这个第一线的品牌，如不为生活的法律迟早会被踢出局。香格里拉品牌的发展在过去两年多的分品牌，但Yaqian的不如一个遥远的，这意味着其品牌管理能力比后者，如越来越多的子品牌和品牌管理相对功夫弱公司，由市场的威胁可能是最大的。
或七年之痒，或10年的历史风雨，当地的第一品牌普遍经历了多年的起伏。或准备起飞，或怀着沉重的心情，在2004年整个行业注定要成为“再造河山”的一年。

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