2006年，中国的化妆品行业作为一个整体，申同是一年，并使其他人觉得美国的9.11灾难，暗淡，整个行业遭受了毁灭性的打击。第一的SK - Ⅱ被发现含有铬和钕，和其他违禁药物，被勒令返回， Chegui ，退出市场;其次是倩碧，兰蔻，迪奥和雅诗兰黛化妆品品牌如四卷已收入。从消费者，充分投诉和媒体的强烈反对不断，与国家质检总局检验检疫总局和卫生部联合宣布，重新SK队- Ⅱ销售，批评运动再次升级，然后我们应该如何看待举行的SK - Ⅱ恢复生机？ SK队第二回生命是幸福的化妆品行业，还是灾难？
的态度就是一切，同时决胜在未来当国际
大集体经验危及信任，和同胞应采取的态度如何？早年，当国王的保暖内衣，于兆麟，发现塑料布事件，造成的损害远远超过郁昭林，这是被迫成为唯一的新兆麟;最严重的破坏安全的整体应是暖内衣行业，自此以后，逐渐成为保暖内衣销售中国甘蓝。
当人们提到美白摆手摇头，当人们看到一个瓶子的化妆外文标识的头发紧，当人们开始使用国产水果化妆品，您已经是赢家？化妆品本地企业应采取的态度如何？应该幸灾乐祸，为少竞争的一大群玩家可以偷着乐？应该站在整个行业的发展在未来保持一个健康有序地发展，并帮助重新塑造自己的形象？中国
当地法院皇家皇家化妆品牌，是美国百事公司总这样的态度和宽容，我们应该共同思考袭击高端的化妆品行业代表的当地企业，其SK队第二对此深感遗憾，因为他深知道建立一个高端品牌的硬盘;在同一时间，他表示希望的SK - Ⅱ重返战场，而不是对抗强者，而不是注定有一个强有力的手英寸
恩格斯曾经说过这一灾害从错误和学习的东西远远超过往常一样，往往消极多于积极的材料更多的权力，更深刻的记忆。 SK队第二从灾难，中国化妆品行业的同事们，什么可以吸取？在这方面，我们应当符合沃尔玛时，他的老板山姆沃尔顿通过破产商店，将由一组高层次管理人员的意见以开放的心态，少走弯路。这表明，不仅应学习其他人如何成功的，应当协商以开放的心态的输家。由于没有学习，才能避免在未来支付自己的学费相同，同样的付出沉重的代价。如果你喜欢，如秦吃王的逝世标志着在未来能够作出更多的标准，王避免犯同样的错误，那么不仅是荣耀，卫生部， Sideqisuo同样，我们也应该尊重和借鉴。
不幸的是，先锋当然，同样是值得尊重的国际大
在过去已经能够生活在这种水分之一，中国的改革开放和20年以上，外部的东西，人们仍然有一点秘密，这是很正常的消费心理;第二，国际大牌一般在顶部的金字塔，而大多数国内企业才刚刚开始学习设计一个标志，请发言人的形象，尚未摆脱最终了解如何塑造品牌，仍然是繁忙为了赢得的数量，而不是积极的努力高端。为什么国际知名反复的先驱，由于其本国国情的中国不是很了解，必然碰壁，成为先驱原谅。
事实上，国际大牌着针对当地市场的高端企业，是一个伟大的事，不仅不应该在前面的高山和懊恼，应该感谢。的目的是存在的长女了。王已经能够成为亚洲神鹿，而且还因为它是始终遵循的早期领导人，最后以武力快速超越。事实上，国际化妆品大，当地化妆品公司做这样一种模式，现在主要在未来可能无法领先。当地方电力公司的化妆品，在加热，时间已到，高涨的国际品牌迅速成为行业的领导者，也不是不可能，但不可避免的东西！
存在于许多行业，例如一个机会，但在回来的许多国内企业还没有耗尽理解超出了国际法。李斗先生品牌的战争已经开设了一个秘密的冰山一角：中国是世界上快速增长的品牌最后一块处女地，是品牌成长跨越式发展在过去的宝藏; 1968年的东京奥运会开辟日本的全球性品牌的扩张之路，现在的中国企业开始实现自己的梦想的世界品牌的时间。
太阳能或风能的竞争
企业从一开始就在一个竞争的环境，自然选择和适者生存。在某种意义上说，因为竞争能够促进竞争，因为这样一个双赢的局面，竞争是推动企业向前来源。现在的问题是，随着太阳风或竞争？权力的阳光更强大和更持久的;风力发电只是暂时的，也是有限的。没有竞争是一件好事？羊背上澳大利亚为什么你要重新引进狼从何而来？后面的狼追赶，运行了一些较为自然;市场经济的本质是竞争，为了避免竞争将避免与繁荣。
企业间的竞争本质上是一个共同的企业和增强竞争力的产业，更大的共同市场，竞争合作，在合作中竞争，而不是仅仅侧重于攻击和打倒竞争对手，是不是幸灾乐祸，雪上加霜。蒙牛牛根作为董事会主席不会同意把注意力集中在商业遏制对手，这类企业通常是后面的重点放在自我发展的企业。原因是企业向前发展是积极的，积极的和有重点，首先，侧重于竞争对手反应的公司是一个被动的，消极的，分心，已故的。
不能否认的，是存在的P

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