商业新闻：联合利华进入中国市场，买了许多本地品牌，但一些品牌的一体化效果并不十分令人满意，许多人得出结论认为，跨国公司已成为一个民族品牌的杀手你怎么看？沙田已
：谈到跨国公司和本地品牌的成绩，牙膏就是一个很好的例子，第一次我们希望牙膏分为三个层次，最高的何正中间的雪洁大多数低级别中国，然后使用该品牌超过了整个中国市场。
当时，浩清，该技术是最好的，但在20世纪90年代初的中国没有达到的消费水平这么高，只有少数的人，不能支持。当时，浩清价格几十年，最高端，并很快停止了。让后，斯诺干净的高端，但作为中国好，我们将逐步涵盖了品牌，现在的何晴的品牌对中国，华建敏，郝缉嗯呼吁，前郝桤嗯公式，事实上技术不是中国的技术，品牌仅仅是一个涵盖了这一概念。第二，中国的中国银行是有彩色，这是清洁技术的雪，雪洁是彩色的专利，是一个中档的市场。而且，与中国中药，在中国品牌的基础上，技术的发展。这使原来的三个不同的定位与中国的牙膏同一个品牌覆盖面，在这种情况下，没有必要恢复浩清，也没有必要保持清洁的雪。
为了做到这一点，我有白岩松的程序，然后总经理的上海牙膏厂先生郈稍胸40分钟的辩论中，他说，你的中国，以杀死它。我说，即使一个大地主和跨国公司，品牌就像是一个长期就业机会，你可以工作，为什么我没有做什么？我们不喜欢的品牌和不喜欢，只要能赚钱就有价值的消费者认识到是一件好事，除非消费者不认可的品牌，否则我们将不再是品牌的原产地不会有它。
商报：但是，前一段时间联合利华一直盛传将收购中国和白色的股票（市场份额）已拒绝了，你也说，媒体应该毫不犹豫地为了保护不惜一切代价’的中国’品牌，我们能做些什么在此纠纷或内幕？
锡是：收购中国的目标是，我们已经或正在我们总是希望，在目前情况下，我们必须保护公司的品牌形象。白宫现在股票的主要收入取决于我们的品牌租赁费，而且还出售股票浙江省做房地产民营企业，该公司擅长的运作资本，投机一批上市公司，它不是我们的业务，并没有任何技能，管理能力，或者说我们已经与该公司的品牌在猜测。我的品牌是一种白色的股份，如果公司最终销售不知道该去哪里，我怎么办？
商业新闻：在这种情况下，该品牌的租赁合同，该合同并不需要使用该品牌的权利？
已锡：当然，这是一个长期合同，像租房，成立了，我想这所房子的租金他所有的生活，直到我死了，但房子卖了一会儿，然后再卖给这一段时间，你不介意的虚拟啊？这是一个非常简单的原因，他们没有，我们愿吃这个品牌，如果长期使用，我很高兴，但是，如果您销售的每一天，告诉我说，没关系，我下次它将业主或出租给你，你说，我的心是真正的虚拟啊？如果在一天的品牌被出售给一个竞争者，他们不会给我，我怎么办？我已经做了几十年的白人。
商业新闻：关于收购中国，没有进一步的沟通，白色的份额，或谈判？
已锡：我不能告诉你具体谈谈内幕。我们也明白，他们有很多困难，相信他们会遵守合同，信托，所以我们努力工作了几十年，每年的投票易合设专家组的中国广告。就像你出租房子，每天都在装修房子最终谁应该不知道，我们正在做的一方，而总是担心，这个品牌不知道谁应该。
商业新闻：从这个角度来看，联合利华在中国通过兼并和收购或租赁的品牌发展模式，你怎么看待这种格局将继续下去吗？
锡有：世界不仅是我们有两个全行业的趋势，一个趋势就是所谓的风险基金，大量的投资，创建一个新的品牌，成立新的公司;另一个趋势是，大量的兼并和收购。事实上这两种趋势是相互关联的。第一个风险基金，做一些从零开始，大公司买回来。联合利华的品牌， 2000年， 99%购买。因此，没有M

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